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    10个富二代:2个愿意接班,7个选择创业

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    广东快乐10分开奖直播 www.ffmm5.com “创一代”迈向老龄,逐步退出历史舞台,中国家族企业已经进入第一次大规模的交班。人们明显感觉到,在第一代企业家与第二代企业家之间,因为理念冲突和交流不畅,对家族企业的接班传承充满了困惑和迷茫?!拔颐羌热狈Τ晒Φ木?,也缺乏失败的教训?!北本┐笱Ч饣芾硌г焊痹撼そ鹄罘⒉剂斯饣芾硌г汗赜诩易迤笠档淖钚卵芯砍晒ǜ?。报告中指出,中国的家族企业在整个民营企业中占比高达85.4%,而未来5到10年内,这些企业中的大约3/4面临交棒接班问题。代际传承以外,民营企业也在迎接这自身转型和发展的浪潮。


    10个富二代:2个愿意接班,7个选择创业


    近日,北京大学光华管理学院、牛津大学赛德商学院和哈佛商学院,共同启动高端管理教育国际项目——华人家族企业全球课程。这些世界顶级商学院之所以瞄准中国,其中很大一部分原因归结于华人家族企业的逐渐庞大,以及家族企业自身问题的凸显。


    “在中国,在世界任何一个地方,家族企业其实都是主导经济发展的一个企业形式,大概75%到80%都是以家族企业的形式实现的。在中国是尤为明显的一种现象?!惫鸫笱Ы淌赪illiamC.Kirby表示。


    九成企业传不过三代


    企业的传承是一个全球范围内的课题,并非易事,两代人之间的交棒甚至常常意味着企业的伤经动骨。根据美国的研究表明,只有70%的企业能从第一代传到第二代,传到第三代的比例只剩下10%,传到第四代或者以后的只有可怜的3%左右。而家族企业的平均寿命也不过20多年,这个时间大约等于创始人的工作年限。


    除了企业无法延续,实现传承的企业也不容乐观。在东南亚的上市公司里面,家族企业从第一代向第二代交棒后,在五年之内的市值平均缩水六成。在国内A股上市企业做的粗略研究表明,A股公司的平均市值也会平均缩水四成以上。截至2014年7月31日,中国1485家A股民营上市公司中,家族企业有747家,占比50.3%。


    全国工商联曾在2012年发布过一份《中国家族企业发展报告》,被调查的3000多家企业中,40%以上根本没有考虑传承问题?!笆澜缡悄忝堑?,也是我们的,归根到底是那帮孙子们的?!北贝蠊饣芾硌г焊痹撼そ鹄钤谂嘌悼翁蒙?,亲耳听到第一代企业家指着他们的后辈如此说到。显然,普遍的独生子女现象使得企业传承变得毫无悬念。然而在父辈或者子女面前谈论生死传承一直是中国传统文化的禁忌。台湾“经营之神”台塑集团创始人王永庆是一个极端案例,在90岁高龄时才最终确定接班计划。


    换班的关口在逐步靠近。2013年福布斯中国富豪榜已经有40家企业的富二代进入,这些继承人大多非常年轻,以80后为主,例如新希望集团刘永好之女刘畅出生于1980年、娃哈哈集团宗庆后之女宗馥莉出生于1982年,而这部分人大多在国外受过教育和训练。她们已经开始回国打理父辈们的生意。


    “创一代”们在努力为后辈们创造一个优渥的成长环境,而另一方面又觉得自己的孩子成熟于温室,经不起挫折。曾有位企业家对金李表示,“我是一只老虎,但是我的孩子就是一只羊,如果将来我不在了,这个企业他还能够控制住吗?”这位企业家的话代表了很大一部分创一代们的心理,他们历经重重困难和挫折,从千军万马中脱颖而出,而他们的后辈们更多的是站在他们的肩膀之上。父辈们对于后辈能否延续家族企业的辉煌普遍表现出忧虑。


    近八成“二代”不愿意接班


    父辈们担心家族大业后继无人,努力将孩子们送出国留学深造,而事实上,这些家族企业的后辈们,对于父辈们的企业兴趣并不大。


    根据北大光华管理学院在江浙一带的调查和统计,愿意接班的第二代企业家只占20.5%,选择自主创业的比例为69.3%,剩下的10%左右,宁愿放弃父辈的企业,选择做其他的工作,比如医生、律师等等。


    曾有家族企业的“二代”私下对金李说,相比于父辈把公司交到他们手中,他们更倾向于把企业卖掉,把股权折算成钱,给钱更加方便,“这个钱我怎么花,和你没有什么关系,这是我的决定?!闭庑┤嗣茄壑械母欢嗍⒉辉敢庠诟副驳挠嘁裣律?,在金李的培训班上,他曾听到二代几乎用呐喊的方式喊出自己的心声:你们曾经是白手起家,你们能不能也给我一次白手起家证明我自己的机会。


    如此大比例的二代们拒绝从父辈手中接棒,个中原因复杂。其中1/3认为父辈从来都不放心二代们,依然会将权利把控在自己手中。而在这些久经沙场的“创一代”看来,后辈们总归太幼稚、太弱小。有1/3则自我认为资历太浅,难当大任。剩下1/3则是另有考量。通常而言,二代们愿意接班的因素中,大多存在于公司老臣对第二代比较信任,关系正面,继承者会更加容易留在企业接班;企业本身管理的规范化程度越高,继承者愿意接班的意愿也会越强;企业规模越大,继承者愿意接班的可能性也会越大。


    既然有如此多的二代并不情愿接班,职业经理人开始成为家族企业的另外一种选择?!陡2妓埂?014年发布的中国现代家族企业调查报告中表明,在香港上市的内地企业由家族成员担任CEO的比例在继续下降,更多的职业经理人开始进入家族企业的管理之中。在国内的家族企业中,大概有100家左右的家族企业现在已经把经营大权交付给职业经理人。


    事实上,职业经理人实际接班的比例并不高。在继承者没有能力或者没有意愿接班的家族企业中,只有24%的企业最终聘用了职业经理人。在国内职业经理人市场并不发达的当下,把权力移交给一位与公司本身并无太多关联的人并非毫无风险。譬如当年的国美,随着公司灵魂人物黄光裕的入狱,国美陷入了职业经理人与创始人家族之间的争斗,严重的内耗最终使得国美掉队。


    “中国的高端人才市场,相对于欧美并不发达,有巨大的信息不对称和道德风险,这些问题不解决,中国家族企业的职业经理人道路依然任重而道远?!苯鹄钏?。


    文/周路平


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