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    大学生创业失败率这么高 为什么还要去创业?

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    广东快乐10分开奖直播 www.ffmm5.com   大学生创业失败率这么高 为什么还要去创业? 针对大学生创业失败率高等现状,第一财经记者专访了伯藜创投的秦志勇,探讨如何通过创业提升自身能力。

    秦志勇

      秦志勇 伯藜创投管理合伙人。

      拥有15年以上在私募股权投资、管理咨询和企业高级管理的从业经验。专注投资领域,包括消费服务和TMT行业。在加入伯藜投资之前,他是管理资产总额近30亿人民币的达泰资本的合伙人。目前还担任江苏陶欣伯教育基金会和哈佛商学院上海校友会理事。

      观点集锦

      大企业正发生深刻变革 看好大学生创业

      大学生应发现自己身边的需求 确定创业方向

      选择创业的大学生占比仍低

      培养解决问题的能力 大学生创业是必修课

      采访摘要

      第一财经 张婧雯:您在做VC的过程中,还会关注大学生创业,做了一个大学生创业孵化基地。大学生创业的失败概率大,您为什么会关注这个领域呢?

      伯藜创投 秦志勇:我觉得你说的那句话,一半是对的,就是大学生创业失败的概率很大。其实任何人创业失败概率都不小,哪怕是有很多经验的职场人士出来创业也并不是每一个都能成功的。创业本来就是一个充满了不确定性,很艰辛的一个过程。

      大学生创业我为什么很坚持而且看好这个领域呢?其实是有两个思考的角度。

      第一个角度我觉得现在我们的大学教育存在着比较大的系统性问题,我们大学所设置的课程,教学的目标,是为了让大学生毕业以后能够进入一个成熟的行业或者一个成熟的企业,是为那些企业提供一个螺丝钉,一个符合企业要求的职业经理人。但是在现在来看,行业的不确定性越来越大,很多你觉得稳如泰山的企业或者一成不变的行业,都在发生着非常深刻的变化,现在的企业给大学生提供的确定性越来越小。

      而另外一方面,很多新兴的领域,包括新兴的职业,你可能以前从来没看到过的一些职业,其实给大学生创业提供了一个非常好的土壤和舞台,这也就是我觉得大学生创业并不是大家想象中那么不靠谱的一个事情。

      说到大学生创业,大家基本上就觉得大学生是个三无商品,没有钱,没有人脉,没有经验。现在跟十年前比,经验这件事情,既可以是一个财富也可以是一个包袱,很多新兴产业,大家都没有经验。大学生你可以认为他是一张白纸,他发挥想象力反而是少了很多限制,他有可能能做出很多其他人做不出的事情。对于没有人脉,我觉得人脉是要慢慢积累的,而在创业的过程中也是大学生学习怎么样能够积累自己的社会人脉的一个锻炼过程,这是课堂上学不到的。

      资金方面更不是问题,我们作为一个孵化器,是可以给他们提供钱的。社会上很多资源,也是愿意为大学生创业提供资助的,比如说像上海就有一个叫EFG的机构,就是个大学生创业基金,全国各地也有类似这样的基金,他们是愿意为大学生创业来买单的,我觉得作为大学生来说,应该利用好这个机会,树立起创业的决心和勇气,努力去尝试。

      第一财经 张婧雯:在新的领域里面充满了机会,你们在投资大学生的时候,会不会特别关注他们的创业方向?

      伯藜创投 秦志勇:我们鼓励大学生创业就围绕在自己的身边,围绕在大学校园和跟大学同学相关的一些创业机会,这些对于大学生来说最容易进入,这是在他身边发生的事情。

      比如说一个很有名的项目叫“饿了么”,被阿里以百亿美金的估值收购了,这个就是大学生创业的项目。它解决的问题就是大学生想要叫外卖,就非常简单的一个问题。

      最近在风口浪尖上的OFO虽然它有可能会失败,但是这也是一个很好的大学生创业的例子,它就是解决了大学生原来在校园里面要有一个车骑来骑去不方便的问题,所以我觉得这些都是大学生身边创业的契机。

      只要你觉得身边有不尽如人意的地方,这就有可能是一个痛点,你分析这个痛点,怎么样解决这个痛点,那就是创业的机会。

      第一财经 张婧雯:这个点其实有偶然性,如果说更多大学生来创业的话,会不会有一种为了创业而创业?

      伯藜创投 秦志勇:现在可能有十万大学生在创业,你从十万到一百万,当中还有九十万,我觉得我能够再鼓励十万、二十万大学生创业。你现在很难讲他们在哪些领域会成功,这也是创业的一个好玩的地方,很多的不确定性。

      第一财经 张婧雯:您关注大学生这个人群,在就业严峻的年份,新的毕业生有什么样的出路呢?

      伯藜创投 秦志勇:对,这个就是创业特别有用的一个地方。原来你进一个大公司,很有可能你就是进了某一个大公司的某一个事业部的某一个产品线的某一个单位里面,小单位里面先是做实习生,然后按部就班运作下去,你可能要花很多时间,可能一辈子都搞不清楚这个公司到底整个运作是什么样的,你在里面就是一个很小的零件。

      很多公司现在内部也有类似于创业的机会,他会把一些大的部门分解开来,做成一个个非常小的事业单元,腾讯就是一个非常典型的例子。腾讯别看公司很大,他内部有很多很多的创业小团体,大家耳熟能详的可能就是微信,他当初做了好几个版本,好几个团队在研发,最后张小龙的产品就作为腾讯的官方微信推出来了。

      我觉得未来有很多公司都会越来越多的采用这种方式,这样的话,你作为一个大学生毕业,如果有一些创业的经验跟你的同龄人比就很有优势,别人可能学的就是所谓的本科专业知识,但这个专业知识有可能跟将来找的工作一点关系都没有的。你的能力应该体现在对一些不确定性问题的解决上。

      我们的工作跟学习,其实是有一个很大的脱节和落差的。在我们学习的过程中,从小学开始一直到大学,做题目或者分析是有所谓的标准答案的。你走向社会工作以后是没有标准答案的,或者有可能有几个标准答案,也有可能这件事情根本就没有标准答案或者是做不出来的,你要能够培养一种能力,在不确定的情况下能够去摸索。

      现在新的情况下,很多东西没有一个很清晰的预算,或者说告诉你解决这一个问题所需要的资源在哪里。你就要有创业的能力,才能够让你完成公司交给你的各种任务。所以我觉得创业不是一个选修课,是一个必修课。

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